社区商业成未来新趋势

　　目前，沈阳商业地产的总量已经达到阶段性饱和，人均商业面积将不断的加大，并将催生商业地产局部区域过剩，部分大型城市综合体建设方兴未艾，随着商业项目的大量供应，高空置率、招商难等核心问题开始暴露出来。而那些以便利店、餐厅、果蔬店等为代表的传统社区商业，如今却重返聚光灯之下。相较于大型综合体，当前社区商业因“小而美”而备受资本追捧，社区商业地产模式受到推崇。

　　实际上，真正意义上的社区商业发源于美国。上个世纪50年代，蓬勃发展的美国汽车业带动了人口从城市向郊区分流，围绕这部分居民量身定做的商业体系就是“社区商业”。此前从城市商业地产发展来看，众多发展商更为关注核心地段的大型商业项目，只有少数发展商关注社区商业，社区发展也不如大型商业项目发展的“轰轰烈烈”，但社区商业以其无可替代的便利性，在城市化进程中始终留有一席之地。

　　沈阳的商业发展及布局其实是不均衡的。很多区域入市体量过大，但很多区域又大量缺少商业配套。社区商业虽无法取代传统商圈的地位，但现在的消费者更加注重消费的便利性及多样性，在日常消费中更多倾向于就近消费原则，社区商业的开发有效填补了社区居民的心理诉求。

　　社区商业的定位一般是以家庭化为主题，业态组合丰富，多层次年龄结构的受众顾客。它的目标消费群体较为固定，周边有着众多的入住的社区居民，可以较快的实现会员的吸纳与运营，以达到收益的稳定性。社区商业主要为社区居民提供生活必需商品与服务，这些商业与服务的消费频次较高，很多消费频次是以周甚至以日为单位的，可依托互联网，结合社区电商，未来会有一个大的价值提升空间。随着年青一代的崛起，人们对个性化和便利性的追求越来越凸显。既时尚、又多样、又温情、又方便的社区商业正好迎合的这一市场需求。对于社区商业来说，背靠着“最后一公里”的居民圈，消费客群清晰，可以与顾客实现无缝对接，以抓住人们“最后一公里”的需求打造社区服务体系概念，满足社区居民购物、服务、休闲、娱乐等需求。同时社区商业的体量要远远小于城市中心的购物广场、主题MALL，投入成本降低，风险可控性增强，缓解了开发商开发压力。因此未来社区商业将是未来商业新的增长点。

　　社区商业根据各业态的经营特点，对于位置的要求也不尽一致。从方便居民生活及合理分配资源的角度出发，要注意以下几点：

　　1、在商业布局时，可优先考虑体现居民生活便利的业态，如超市、服务配套类和便利店等业态的位置，既方便社区及周边居民的消费，又兼顾龙头商家对其它小商家的带动作用；

　　2、餐饮等业态有噪音、卫生等问题，在规划业态时应避免影响到社区居民的正常生活；

　　3、对位置要求不高的业态可规划于相对较偏的位置，如美容机构一般是以二楼为主要承租面积，但必须预留良好的展示面。

　　面对新型社区商业这一蓝海，不论是开发商、零售商还是电商平台将面临着转型升级以及与大型综合体错位竞争等挑战。