精合数控：从街道企业到新兴产业先锋

　　7月17日，沈阳精合数控科技开发有限公司收获某军工研究所一份900万元的3D打印订单，这份订单将让一个世界最先进飞机发动机零部件通过3D打印技术实现，从而创造一个世界级行业记录。在此之前，类似这样订单，精合数控已接到多个，并数次填补国内3D打印空白。预计，两年内还会有上亿元的3D打印订单将陆续来到精合数控，这意味着被业内人士称为“高大上”的新兴战略产业——增材制造，正在成为精合数控新的竞争优势。

　　然而，谁能想到10多年前，精合数控还是一个的“街道企业”。但如今精合数控已成长为中国新兴产业引领者，总经理李澄道出了背后的原因：正确转型——“民参军”、正确路径——文化融合，这两个正确选择助企业实现了跨越式发展。

　　在精合数控看来，只有健康的“体魄”才能实现“民参军”，才能保证企业跟随时代不断前进。2008年，他们放弃了原有一些利润丰富的“零活”业务，集中力量以军工标准专注于为航空、航天领域客户提供零部件的制造服务。从现场管理、质量控制、人才培育、技术研发、工艺流程等全面对接军标。几年来，他们投入了500余万元，使上百个工艺方法获得了提升，仅申请专利就达12个。他们还不怕麻烦主动进行创新，自“参军”以来累计实现多达几百次创新。2009年，他们取得军工“四证”正式“参军”。

　　然而，面对创新时代，精合数控认为只有不断提升技术水平，才能为客户创造增值服务；只有融入军工企业文化之中，才能找准客户真正的需求点。数年交流，精合数控找到了军工企业有鲜明文化特征：产品绝对不允许代工生产，生产全过程要100%绝对检查，任何条件下都要绝对准时完成任务，技术水平绝对保持行业领先……精合数控将这些“绝对”以制度化固定下来，并上升为企业文化。

　　“目前，增材制造方面，中国最大的3D生产线正在建设，年底前就能投入生产。这是我们用文化融合打开军民深度融合大门的回报！” 7月17日，在忙碌的生产现场，李澄对记者说。

　　沈阳日报、沈报融媒记者刘国栋