苏家屯区春耕农资储备充足

        春耕在即,为了确保我区农业生产、保证我区农业生产用上优质合格的农业生产资料，区供销社系统以区农资公司、大淑供销社世隆商店、十里河供销社农资经营部三家为龙头购进了充足的适合我区农业生产需要的农用物资，由遍布全区各涉农办事处的36家农资销售网点直接向农民提供服务。目前，全区农资库存总量为：二铵，9300实物吨；尿素，2043实物吨；复合肥，1，1350实物吨；农药，50吨；各类农膜20吨，完全可以满足我区春耕生产所需要的农资供应。

        为做好这项工作，我们制定了以下保障措施：

        1、实行名牌战略，开展承诺服务。龙头企业要积极推广名牌产品，多经营农民心中信誉度高的产品。各个网点经营中必须根据自身条件和优势实行承诺制服务。

        2、加强信息沟通。广泛收集信息及时通报农资商品行情。加强技术指导、引导和推动企业加强质量管理，建立诚实守信重视内部管理，守法经营的自律机制，更好地为农民服务。

        3、规范进货渠道。三家批发单位要严把进货关，加大“打击假冒，保护名优”的力度，进一步完善和加强农资市场的监督制度，使农资市场环境得到进一步净化。

        4、优质服务。全区农资经营网点在农忙季节实行全天销售服务，并给予技术指导，根据客户进货数量不同，实行送货到乡(镇)村、户、田间，加强名优商品的宣传力度，热情服务。

        5、优惠价格。在薄利多销的原则下，使价格放到最低点，要让利于农民，减轻农民负担，进而增加农民的收入。

        6、区社负责监督、检查、协调指导工作。区社依据法律法规的规定，强化内部管理。督促企业建立规章制度。职能部门将定期、不定期的对全系统各个农资销售网点实施明察暗访，表彰先进，惩处违规行为，以加快诚信体系建设，提高工作的整体效能。