营口中院多管齐下 剑指强化管理

        一是高度重视“强化管理年”活动，确保活动取得实效。将强化管理工作当作法院工作的一条主线，采取有效措施开展活动，彻底改变工作作风、提振工作士气、改变精神面貌，在大干之年，通过强化管理，努力实现整体工作进入全省法院第一方阵。

        二是强化风险意识，着力防范化解重大风险。站在讲政治讲责任的高度，把防范化解重大风险作为贯穿全年工作的主线。强化责任担当，主动协调解决遇到的难题，履行好第一责任人的责任。加强督查督办，严肃问责追责，确保各项要求和举措落到实处。最大限度使各类风险隐患不产生、不积累、不激化，确保案件不出问题，队伍不出问题。

        三是狠抓案件质量，积极防范化解审判执行工作风险。认真开展“案件质量年”活动，加大对复杂敏感案件的分析研判力度，加强对容易引发重大群体性事件案件的排查预防调处工作。在案件审理中注意把握好分寸、拿捏好尺度，坚决杜绝机械司法、就案办案或因不规范操作、不按程序办案等失误而造成工作被动，甚至引发舆情事件。提高风险化解水平，对各类风险苗头早介入、早处置，善于整合各方面力量，科学排兵布阵，有效处理各类风险挑战，高度重视庭审直播、裁判文书上网、卷宗管理确保不出问题。

        四是提高工作责任心，防范工作管理风险。教育广大干警时时注意言行举止，净化自身“朋友圈”，强化“八小时以外”的监督。严格落实“五个严禁”、防止干预过问案件、规范司法人员与有关人员交往行为等铁规禁令。完善和落实保密管理、案件管理、卷宗管理、档案管理等规定制度，紧盯重大案件、重点领域、关键岗位，健全内控机制，扎紧“制度铁笼”和“数据铁笼”。牢固树立安全第一理念，全面加强安全保卫、机要保密、枪支管理、押解安全、车辆使用、网络维护、通讯保障等工作，确保安全工作无盲区、无死角、全覆盖。

        五是强化各项工作管理，彻底改变工作作风  。把“强化管理年”活动作为队伍建设的重要内容和有力抓手，下决心解决管理中的问题、漏洞，下决心补齐短板、弱项，以管理的有效实施促进新风正气的形成。深入开展“警示教育月”系列活动，引导广大干警知敬畏、存戒惧、守底线，切实把纪律规矩立起来、严起来。建立完善各项规章制度，严格落实上下班、请销假、请示报告、会风会纪等各项基本制度。结合市委巡察法院为契机，扎实做好司法巡察和审务督察工作，不定期通报，出现问题严肃追责。