7月7日，营口市工商局组织召开上半年工作汇报会，此次会议的主要任务是总结上半年工作，安排部署下半年任务。市工商局党组书记、局长侯波出席会议并讲话，市局领导班子，机关各科室、直属分局负责人参加会议。会议由侯波局长主持。
会上，侯波局长听取了各机关科室、直属分局的 上半年工作总结汇报，并对下半年工作进行了安排部署。各分管局长就各自分管科室的工作做了客观的点评。
侯波局长指出，上半年体制下划后，各项工作和改革、群众教育实践活动的开展进入了新常态。年初以来，市局面临着三项工作的考验， 一是 “三证合一”工作。在市委市政府强有力领导的推进下，各部门做出了巨大努力，在全地区如期展开，进展顺利、运转正常。在办理执照过程，要加强与有关部门合作，进一步缩短办照时限； 二是 “企业年报公示”工作。此项工作被纳入市政府对各单位绩效考核工作中，该工作面临着企业年报公示率80%以上巨大压力，且营口市休眠企业占该地区40%以上情况下，市局以市政府名义向县区通报3次，依靠信心和决心对市场主体电话宣传动员，广大干部加班加点，节假日不休，不但完成了任务，并且取得了非常好的成绩。 三是 “违法广告监管”工作。营口市区别于他市，搞承包广告情况突出，市局通过约谈、整改等方式推进工作取得了一定成绩，下半年广告部门要坚持履职，切实降低违法广告率，坚决制止医药等违法广告。
随后，侯波局长对下半年工作提出了具体要求，下一步结合体制改革新形态下，要求各部门工作的水分要压下去、把各项数据抬上来，提出工作要“严”、要“实”，具体研究“怎么办”是要着重觉解决的问题。 一是 重点加强绩效考核工作。要将考核工作传导下去，业务部门要拿出对县区局的考核指标，层层落实、层层传导、层层责任； 二是 重点加强对业务的指导、培训。部门负责人一定要熟知业务，充分利用本级系统的电视电话网络资源，对省局、市委市政府出台的政策要立刻开展有针对性的培训和指导； 三是 重点开展有集中性的专项整治。各分管领导分工负责，各部门出台具体整治方案，要在全地区各领域集中开展大范围的专项整治行动。