辽阳石化全力保障俄油项目按时开车

　　8月3日，从省发展改革委了解到，作为我省“重实干、强执行、抓落实”专项行动确定的30个重大项目工程之一的辽阳石化俄罗斯原油加工优化增效改造项目，目前正在顺利建设中，预计今年9月底按时开车。

　　最近一段时间，每到入夜时分，辽阳石化公司主楼会议室都灯火通明，公司每天在这里举行一次俄罗斯原油加工优化增效改造项目联动与投料试车协调会，每周举行一次周例会。为保证9月底前俄油项目按时投料开车，辽阳石化紧抓项目建设收尾和开车启动之际联动和投料试车这一重点阶段，倒排工期，压实责任，坚持天天有协调、周周有调度，不断发现问题、解决问题，确保最终圆满完成开车任务。

　　总投资52.65亿元的俄罗斯原油加工优化增效改造项目是辽阳石化依托俄油资源推进产业升级的重大改造项目，是国家石化产业发展布局和我省践行“一带一路”倡议的重点工程，写入国务院《关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》，也是辽阳市全面建设产值超千亿元芳烃及精细化工产业基地的龙头项目。

　　俄油项目主要是新建渣油加氢、催化裂化、连续重整等10套装置，改扩建6套装置，同时配套油品储运及公用工程等设施，实现俄油资源的高效利用。项目投产后，每年可少产石油焦30余万吨，年产汽油260万吨、柴油330万吨，同时增产芳烃产品57万吨，年可增效超20亿元。

　　俄油项目自2016年10月开工以来，辽阳石化加强项目统筹管理，有序推进。尤其是今年以来，辽阳石化认真落实省政府提出的“重实干、强执行、抓落实”专项行动要求，坚持倒排工期，组织安排各子项目施工，做到施工连贯、衔接有序、问题随解、进度可控。

　　在项目建设阶段，辽阳石化坚持项目管理高标准、项目实施高质量、项目建设高速度、项目建成高效益，全力打造安全、合规、优质、标准、节约、效益工程。公司成立由主要领导挂帅的项目建设指挥部，抽调各专业精兵强将，组建项目管理团队；引进第三方安全监督，编织横向到边、纵向到底的安全质量管理网，实现了安全生产无事故。

　　在全速推进项目建设的同时，辽阳石化还扎实做好各项生产准备，组织成立公司级生产准备及投料试车工作领导小组，开展人员、技术、物资、资金等10个方面的准备工作；科学制订总体试车方案、各装置联动试车方案等技术资料和操作规程，并邀请外部专家与公司专家对16套操作规程、39套试车方案进行审核。截至目前，辽阳石化按照政策法规梳理出61项开车依法合规手续，已全部办理完成，确保了项目开车满足依法合规的要求。

　　进入7月份以来，辽阳地区气温陡然升高。但在辽阳石化俄油项目建设现场，炼化厂、油化厂等生产单位工作热度不减，他们组织员工顶酷暑、战高温、守一线、保安全，积极开展联动和投料试车工作。