阜新工会“双述双评”激励干部干事

　　“如果职工不满意率高，不仅脸面上不好看，可能还得离开工会主席这个职位，很有压力！”这是一些基层工会主席对阜新市工会开展“双述双评”工作的反映。阜新市总近日表示，“双述双评”解决了工会干部精神懈怠和自我满足等问题。
　　曾有“煤电之城”之誉的阜新近年来资源日渐枯竭，工会组织如何在促进经济转型、构建和谐劳动关系等方面发挥作用，是摆在该市工会面前的一个课题。阜新市总通过调查发现，一些基层工会干部认为工会工作“都是老一套，无论怎么干都难有作为”，因此工作热情不高；还有一些基层工会干部认为工作干得还不错，自我欣赏、自我满足。
　　为解决这些问题，阜新市总从去年初启动了基层工会活力建设工作，其中一项重要措施就是开展“双述双评”——要求基层工会主席每年向会员述职，接受会员评议；向上级工会和同级党委述职，接受上级工会和同级党委评价。“双述双评”工作陆续在该市能正常生产经营的1000余户企业中展开。
　　阜新市各级工会专门设计了“测评票”、“评议票”，将工会组织建设、职代会建设、厂务公开、民主管理、维权帮扶、建功立业竞赛、班组建设、文体活动等工作标示在“票”上，请工会会员和同级党委、上级工会打分评议或评价。同时他们将工会主席能力素质量化为思想道德、敬业精神、组织协调服务能力、廉洁自律、工会工作完成情况等内容，同样接受综合评价。